資深灰狼教練：老將菜鳥帶法大不同，三位“小狼”將成新領袖

從1989年明尼蘇達灰狼建隊開始，Sam Mitchell就在這支球隊打球，現在他是灰狼的助理教練，因此他對於灰狼有著足夠的發言權。這位K. Garnett最初的隊友，也是灰狼現在的助教最近接受了採訪，著重談到了領袖氣質等話題，並對灰狼下賽季進行了展望。

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記者：你認為作為教練和球員最大的區別是什麼呢？
Mitchell：當你是一名球員，你在更衣室裡，只是一名球員而已。但當你是教練，你就需要擁有權威，球員之間可以成為朋友，但對於教練而言，只有球員對你的敬重，而不應該當成朋友，這是關乎於如何領導他們，告訴他們應該做什麼。所以這是明顯不同的，如果說相同點是，這兩個位置都需要得到足夠的信任。
作為隊友，你首先要為球隊做出犧牲，大部分時間球員都坐在替補席上。先發們獲得了鎂光燈，得到了大部分的錢和媒體的宣傳評價，但左右比賽勝負的更多來自板凳席的球員，你需要引導那些球員，使其做好替補工作，讓他們不抱怨而樂意接受自己的角色，你就是個成功的教練了。
記者：對於這一點，你認為老將，像Garnett和Andre Miller，他們的存在對於教練的領導力有什麼幫助嗎？
Mitchell：我經歷過更早的籃球生涯，但球員們沒耐心坐在一圈圍著你聽從前的故事。因為時代變了，球員們也變了。球員們要時刻為接下來5天4場客場比賽做準備，要忙著全身心投入戰鬥，他們沒空聽你說那麼多，他們也不想聽。
這個時候，老將們的意義就在此，他們在年輕球員身邊，言傳身教，用自己習慣的方式教誨他們，我想這就是老將比教練更容易教會年輕球員的地方。
記者：作為一個教練，你指導年輕球員（K. Anthony-Towns、A. Wiggins、Z. LaVine）和老將（Garnett、K. Martin、Miller、N. Pekovic）有什麼不同的地方嗎？
Mitchell：每個球員都是不一樣的，所以你針對每個個體的時候方法都應該有所不同。你也可以整個球隊一視同仁，但你還是要區別每一個球員，有些球員不太好管，那只是他和別人有輕微不同而已。
你要想辦法找到他最好的地方，這就是你如何執教他。不可避免的是大家在一個隊裡很難做到同時發揮權利，但你要做的是嘗試與人打交道，把他當做一個人而不是以教練的方式命令，球員會容易接受得多。
記者：現在來說的話，年輕的球員Wiggins、R. Rubio或者是其他球員，該如何培養他們的領導能力？你認為領導能力是年輕的時候教匯出來的，還是內在本身就有的？
Mitchell：你加入聯盟的第一年，首先要做的是如何照顧好自己，每天找出問題所在，而不是努力去當領袖。
我們覺得Wiggins、Rubio和LaVine會成為領袖，但他們需要學習，他們需要從Garnett、Martin以及Pekovic身上學到東西，然後逐漸學會做領袖。但首先，他們要做的是如何在NBA取得成功。
記者：Garnett又回到了你的手下，在他最初的生涯裡，他是一個年輕人，而現在他以老將的身份回到了球隊，成為了球員導師，他會成為你教練組的一部分嗎？
Mitchell：我現在並不認為這件事會成型，你們問我這個問題，但我不可能知道更多了。KG和我是朋友，我是教練，但我依然是他的朋友，我們的關係有所不同。我認識他大概20年，所以我們更可能是朋友而不是教練，他很清楚應該怎麼去準備一場比賽。
我依然在執教他，但執教Garnett和執教Wiggins不同，我們關係明顯不一樣，我們不只是朋友，還可以一起玩，畢竟我以前還和他做過隊友。
我們關係不同，但沒關係，一天結束的時候，我還是去做我的教練工作，我告訴他我看到的事情，我們是很親密的朋友，現在仍然是這層關係。

[b]灰狼微電影——Andrew Wiggins：[/b]
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[b]灰狼微電影——Zach LaVine：[/b]
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